Mujeres: ¿El unicornio del talento tech?

Esta entrevista es sin lugar a dudas la más especial para mi, no porque nuestro elenco de especialistas y personas expertas no haya sido espectacular hasta ahora, sino porque esta persona experta es una de las que más me ha marcado en mi vida profesional, y es que tuve la suerte de que Emma fuera mi, lo que llamaríamos hoy en día, mentora en mis inicios como reclutadora y que desde luego marcó mi forma de trabajar.

Emma Salamanca, fundadora de TalentoIT “el lado humano de la tecnología”, y cualquiera que la conoce sabe que este lema se queda corto. Por eso, tener su visión y su experiencia para entender si las mujeres somos o no el unicornio del talento tech, ha sido un auténtico placer. Porque en esta entrevista, queridos lectores, no sólo hay conocimiento, hay corazón.

Y también esta entrevista es especial por otro motivo, Emma, fundadora de Talento IT, tiene una visión única desde el punto de vista de headhunter, y por tanto desde la visión de diferentes compañías, de cuál es el panorama actual.

¿Empezamos?

P - Emma, ¿Cómo ves el panorama de la diversidad de género en tecnología actualmente? ¿Cómo ha cambiado en los últimos años?

La diversidad de género en el sector tecnológico ha mejorado durante los últimos años y seguirá mejorando. Cada vez más somos conscientes de nuestros sesgos y prejuicios. Esa toma de conciencia es imprescindible para cambiar.

Hace 20 años, teníamos normalizados comportamientos y situaciones que a día de hoy, estarían fuera de lugar. Por ejemplo, que no existieran mujeres en carreras de ingeniería era normal, ahora ya no solo no lo normalizamos sino que buscamos comprenderlo, analizarlo e intervenir.

P - ¿Crees que las empresas están tomando conciencia de la brecha de género y salarial existente?

No solo las empresas son conscientes de la brecha de género sino que lo somos cada uno de nosotros. No normalizamos. Buscamos causas, las analizamos y establecemos acciones.

En España y concretamente lo que conozco del mercado del desarrollo de software, hay menos mujeres desarrolladoras senior, sobre todo en determinadas tecnologías. Y eso implica que se ofrezcan salarios menores, generando brecha salarial.

Sin embargo, la buena noticia es que hay mucha demanda de estos profesionales y las empresas tienen dificultades para contratar, así que es un buen momento para romper esa brecha. 😁

P - ¿Te piden tus clientes que les ayudes a cerrar esa brecha de género y salarial?

La mayoría de mis clientes me solicitan que les ayude a contratar mujeres porque no tienen equipos diversos en género. Tienen dificultades para contratar en general, pero mucho más encontrar y acceder en la contratación de mujeres.

En cuanto al salario, no establecen ninguna diferencia entre géneros porque se evalúa en función de su expertise no en función de su género. De igual forma, hay mayor predisposición a contratar mujeres para conseguir igualdad.

P — En tus procesos de selección ¿Cuáles son tus estrategias para atraer talento femenino?

Fundamentalmente, colaborar y participar en iniciativas que den visibilidad a las mujeres y compartir conocimiento y contenido relacionado con talento femenino.

P — ¿Cuáles son los principales retos que ves que las mujeres enfrentan a la hora de acceder a puestos de tecnología?

Desde mi punto de vista, los principales retos principales a los que se enfrentan son:

• El síndrome del impostor. Por ejemplo, si ven que no encajan al 100% en una oferta de empleo, no se inscriben o no participan en el proceso de selección.
• Acceder a puestos de liderazgo técnico. Echando un vistazo al sector tecnológico europeo general, la presencia de mujeres CTO es muy bajo, hablamos de un 1% de mujeres CTO en Europa. Comparto este artículo de más de 130 mujeres CTO en Europa https://sifted.eu/articles/female-cto-europe-list/ y sería estupendo seguir haciendo crecer la lista.
• El conflicto maternidad y desarrollo profesional. Se sigue viendo incompatible y genera estrés en muchas mujeres. Creo que es la gran deuda para lograr la igualdad de género.

P — ¿Crees que las compañías IT están preparadas para generar entornos inclusivos que permitan que el talento femenino aporte y progrese?

En el sector de tecnología y concretamente en España, sí considero que las empresas están cada vez más preparadas para aceptar la diversidad de género, pero todavía tenemos que mejorar en inclusión. Y no solo eso, creo que tenemos que mejorar en inclusividad generacional, funcional (discapacidad), cultural, educativa, etc.

Desde nuestra posición como seleccionadores, deberíamos revisar nuestros prejuicios y no subestimar a un profesional por no tener una carrera, no tener una determinada edad ,no ser lo suficientemente extrovertido o no encajar con nuestra cultura de empresa.

P — ¿Cuáles son los principales errores a la hora de generar entornos inclusivos para el talento tech femenino?

No los consideraría errores sino cambios de foco.

Me parece un tema muy complejo y comprendo perfectamente que muchas empresas no sepan ni por dónde empezar a solucionarlo. A decir verdad, una gran mayoría de ellas, lo solucionan con un programa de formación y dar charlas sobre diversidad.

Según mi visión, por un lado, el mensaje no llega correctamente y por otro, las empresas están más centradas en poner en marcha acciones para generar reputación e imagen que en analizar la realidad interna de sus trabajadoras.

9. ¿Cuáles son las mejores prácticas?

El artículo “What does sponsorship look like? https://larahogan.me/blog/what-sponsorship-looks-like/… habla de la diferencia entre “Mentorship vs Sponsorship” y que — los miembros de grupos subrepresentados en tecnología necesitan oportunidad y visibilidad, no consejos.

Otra práctica podría ser poner el foco en la realidad interna de las empresas y no ser tan generalistas. Investigando sobre este tema, encontré el estudio “Diversity, Equity & Inclusion in the Workplace” de WBCSD y Korn Ferry https://www.wbcsd.org/Imperatives/Equity-Action/Resources/Diversity-Equity-Inclusion-in-the-Workplace. Me ha generado interés conocer más sobre ese modelo de madurez de Diversidad e Inclusión de cada empresa.

P — ¿Qué ejemplos o iniciativas se te ocurren para favorecer el talento tech femenino?

Algunas iniciativas que se me ocurren son.

• Women Techmakers https://developers.google.com/womentechmakers
• Women Who Code https://www.womenwhocode.com/
• Girl Who Code https://girlswhocode.com/
• Sociedad internacional de Mujeres Ingenieras https://swe.org/
• Grupos de Meetup relacionados con mujeres y tecnología https://www.meetup.com/es-ES/topics/witi/
• La asociación sin ánimo de lucro “Mujeres Tech & Aliados” https://www.mujerestech.com/
• Mujeres & SEO https://mujeresenseo.es/
• Proyecto dirigido al fomento de las vocaciones STEM, muy especialmente entre las chicas https://twitter.com/Girls4STEMVLC
• Promover, impulsar y apoyar la participación de las mujeres en ciberseguridad https://www.women4cyberspain.es/
• Women+ in Machine Learning & Data Science (WiMLDS) Org https://twitter.com/wimlds
• Presencia de la mujer dentro de la industria de los videojuego https://womeningames.es/
• Women in Data Science https://www.widsconference.org/
• Día de la mujer y la ciencia https://11defebrero.org/

Emma Salamanca

Psicóloga de formación, headhunter de profesión, y fundadora de TalentoIT. Especializada en la búsqueda, atracción, adquisición, selección y fidelización de talento software, datos y producto.

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Sobre la autora: Africa Muñoz

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